W6S

Fase 1, Diagnóstico e Interpretação.

Todos os dados, documentos, indicadores, dossiers e ferramentas administrativas são solicitadas, conjuntamente com a aplicação de diagnósticos de gestão que permitem uma interpretação fidedigna do estado atual da empresa e sua organização. O levantamento de dados serve para interpretação nos vários segmentos de consultoria.

Reunião Intermédia I

Nesta reunião são fornecidos e fundamentados os pontos de interpretação, nos vários segmentos, tendo como principal propósito o alinhamento de resultados esperados para lógica e definição estratégica em desenvolvimento.

Fase 2, Pensamento Estratégico e Desenvolvimento.

Com base nos resultados obtidos na Fase 1 e na expectativa de resultados esperados, a interpretação de dados servirá de impulso ao desenvolvimento estratégico. Este desenvolvimento permite, coerente e equilibradamente, definir estratégias operacionais direcionadas a objetivos reais e estrategicamente calculados.

Reunião Intermédia II

Nesta reunião há lugar à apresentação formal dos dossiers de trabalho desenvolvidos e lógica aprovação estratégica com vista à implementação de sistemas de funcionamento em operação.

Fase 3, Implementação Estratégica.

Com base nos dados desenvolvidos, sempre motivado pelo fator diferenciador que carateriza a Critérios, a implementação estratégica é efetivada diretamente com as equipas de trabalho, através de planos formativos que sustentam a implementação devida e sempre em função de resultados esperados. A fase de implementação é considerada pelos planos formativos e acompanhamento às equipas de trabalho. Este acompanhamento irá permitir iniciar-se os primeiros planos de auditoria.

Fase 4, Auditorias e Controlo.

Nesta fase, são considerados os planos de auditoria com vista à refinação de planos de trabalhos estratégicos. Os planos de auditoria são fundamentais para controlar como estão a ser utilizadas as ferramentas implementadas e detetarmos possíveis pontos de otimização e melhoria que, por sua vez, proporcionarão a entrada no próximo processo W6S, totalmente orientado para a otimização de processos operacionais e aos planos de melhoria contínua.

Reunião Intermédia III

Nesta reunião o principal foco é a apresentação de resultados operacionais imediatamente após a implementação de novos procedimentos estratégicos. A par da apresentação de resultados é, também, estudado o novo plano de trabalhos que dará início exatamente nos mesmos moldes W6S aplicados, apenas considerado na vertente da otimização de processo.