360º Posicionamento Estratégico Organizacional

    Evidência

    O posicionamento estratégico é desta forma um de curso de etapas relacionadas entre si, que possui várias características com vista a alcançar um conjunto hierarquizado definalidades que serão positivas para a organização.

    O Posicionamento Estratégico Organizacional é essencial para a determinação da tomada de decisões e ações que moldam e orientam as organizações. Um planeamento estratégico bem-delineado irá articular todos os objetivos a curto, médio e longo prazo da empresa. Todo planeamento deverá ser sustentado com uma estratégia de marketing definida, def orma a ser criada uma perceção na mente dos potenciais consumidores fidedigna e competitiva em relação à concorrência.

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O que fazemos:


  • Levantamento de dados específicos;

  • Definição de missão, visão, valores;

  • Enquadramento e análise de recursos;

  • Enquadramento de operações;

  • Análise do mercado envolvente;

  • Definição de objetivos;

  • Definição de objetivos;

Resultado Esperado:


  • Avaliação e enquadramento do negócio;

  • Avaliação de oportunidades de negócio;

  • Desenvolvimento de Vantagens competitivas;

  • Aumento da satisfação do cliente;

  • Aumento da produtividade da empresa.

Benefício associado:

Plano Estratégico Organizacional


  • Objetivos de produtividade;

  • Notoriedade trabalhada;

  • Otimização de recursos;

  • Maximização de lucros;

  • Aumento da eficiência operacional;

  • Durabilidade no mercado.

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